В галереї "ІнтерШик" бізнесмени Вінниці обговорили, які умови для ведення бізнесу в регіоні будуть найбільш оптимальними. В ході обговорення підприємці розділилися на п'ять команд, кожна з яких представила свої складові стратегії розвитку.
Так, Оксана Розторгуєва наголосила на процесі створення та просування необхідних для бізнесу законів.
— Тут необхідний обов'язковий зв'язок громадських організацій із законодавчим рівнем. Також необхідні механізми лобіювання інтересів малого і середнього бізнесу. У цьому допоможе об'єднання думок громадських організацій через круглі столи, конференції із залученням чиновників.
Для держслужбовців потрібно запровадити кримінальну відповідальність за протиправні дії, таку тезу озвучив Ігор Щур.
— Також, політика контролюючих органів має носити консультативно-рекомендаційний характер. І потрібно вирішити питання із дозволом на носіння зброї, — зазначив підприємець.
На необхідності створення бізнес-шкіл та доступності бізнес-освіти наголосив Олег Рябов.
— Також потрібно щоб чиновники мали профільну бізнес-освіту. А у шкільних програмах запровадити економічну освіту.
Для бізнесменів потрібно створити площадку для обміну досвідом. Таку думку висловив Максим Ширнін. А також — центр розвиток бізнесу через надання послуг — аудиторських, бухгалтерських, консалтингових.
— Ну і потрібно, щоб люди, які приходять у владу проходили через певні критерії і першим має стати навіть не професіоналізм, а патріотизм
Влада створює негативний імідж бізнесмена і це треба змінити, сказав у своєму виступі Олег Колногозюк.
— Через бізнес треба пропагувати здоровий спосіб життя та контролювати якість продукції бізнесу у рамках своєї громади. Основна проблема в тому, що як тільки бізнес віддає свою відповідальність владі, тут же влада бере на себе всі права.
У підсумковому виступі один з організаторів заходу Тарас Плахтій зауважив, що крім самих підприємців для них ніхто нічого не зробить.
— Ми пройшли перший крок стратегічного планування — створили образ бізнес-середовища майбутнього у вінницькому регіоні. Другим кроком має стати свот-аналіз для визначення слабких і сильних сторін бізнес-середовища. Пройшовши такий цикл ми з вами зможемо реально щось зробити для створення такого ідеального комплексу.
Додати коментар
Помітили помилку в тексті? Виділіть її мишкою та натисніть Ctrl + Enter