16 грудня 2016 року у Вінниці відбувся перший регіональний онлайн-турнір серед управлінців. Турнір організований компанією «Євроконсалтинг» спільно з міжнародною платформою Simformer Business Simulation. Онлайн формат, використання новітньої у світі навчальної технології Simformer Business Simulation, спілкування з модератором, виконання завдань і торгівля на аукціоні через веб-кабінет ... Все вперше, все по-новому. Однак, це і є те середовище, в якому знаходиться управлінець, саме в таких умовах йому доводиться щодня приймати стратегічні, тактичні та операційні рішення. Шість годин, шість турів захоплюючої боротьби з абсолютно непередбачуваним результатом: на одному місці в рейтингу не затримувався ніхто. Кожен відпрацьовував свою стратегію виведення корпорації в лідери. І ось ми знаємо ім'я команди переможця – це збірна команда Upside, членами якої стали Сергій Маковей, директор «Вінницької бізнес-довідки», Оксана Прищак, директор компанії «3D GENERATION UA», Геннадій Поліщук, виконавчий директор бізнес клубу «Маніфест» і Сергій Ямковенко, ФОП. Наші вітання! Всі призи переможцям: місячне навчання від компанії Simformer на суму 4 000 доларів, ваучер на рекламу у виданнях RIА Медіа на суму 20 000 грн. і приз конкурсу "Імена, яким довіряють" – двотижнева реклама команди на біг-борді у січні 2017 року.

Яку стратегію обрала команда переможець? Сергій Маковей, директор "Вінницької бізнес-довідки": "Наша стратегія була в наступному: перше, що ми зробили - вивчили аналітику по всіх компаніях корпорації з метою виявити проблемні бізнес-одиниці і оптимізували їхню роботу, скоротивши персонал і встановивши конкурентоспроможні продажні ціни; друге – проаналізувавши фінансову звітність, ми визначили, що в Іспанії дуже добре працює супермаркет роздрібної торгівлі одягом і прийняли рішення відкрити такий самий магазин в регіоні з низьким рівнем конкуренції в Ганновері, що посилило наші позиції на ринку Євросоюзу; третій крок - ми посилили позиції хлібозаводу в Україні, інвестувавши гроші у відкриття супермаркету продуктів харчування у Харкові, який став основним покупцем продукції заводу ".

Про свою стратегію розповіла нам Тетяна Бренер, капітан збірної команди "Brener", власник і бізнес-тренер тренінгового центру "Brener". В її команду увійшли Олександра Гайдук - бізнес-тренер в тренінговому центрі "Brener", Сергій Савін - менеджер проекту, компанія "ФранцАгро" і Олена Казімова – pr-менеджер в компанії "Промавтоматика". Команда по праву зайняла друге місце в рейтингу, вже на третьому турі досягнувши прибутку. "У нас дуже злагоджена команда і це, незважаючи на те, що учасники познайомилися лише в ході гри," – говорить Тетяна. – "Я впевнена, що з таким розподілом людських ресурсів ми могли виграти. Стратегія була простою: по-перше, я чітко розуміла, кого беру в команду, у кожного члена команди були свої завдання і зони відповідальності, кожен робив свою роботу, не втручаючись у "чужі" процеси. По-друге, коли у когось з'являлися ідеї, ми їх швидко обговорювали, але остаточне рішення приймав лідер. За рахунок цього ми дуже швидко справлялися із завданнями і могли собі дозволити випити кави, перекусити і поспілкуватися. Дякую організаторам, відмінний захід, дуже корисна платформа, з точки зору стратегічного менеджменту – неоціненна допомога в плануванні та визначенні стратегії руху і розвитку бізнесу. "

Не кожній команді вдалося вивести корпорацію з кризи за 6 турів змагання: хтось більше інвестував в активи, а значить в більш далеке майбутнє, хтось активно брав участь в аукціонах, але кожен зміг оцінити обрану ним стратегію вже через 6 годин.

Хочеться відзначити менеджерів команд, які змогли впоратися з головним завданням - їх корпорації почали приносити прибуток. Це компанії Perfumes Bar (3-е місце в рейтингу), Анфол (5-е місце) і РІА (6-е місце). При цьому команда Анфол зробила потужний заділ на майбутнє, істотно збільшивши активи компанії. Звичайно, неможливо випустити з уваги стратегію команд ТДВ Брацлав (4-е місце), Vinnitsa IT Cluster (8-е місце) і "Гостинна оселя" (9-е місце). Вони працювали на довгостроковий результат. І хто знає, як розподілилися б місця, якби тривалість змагань була 10 або 12 годин. Але все ж правила цього турніру припускали тривалість 6 годин, 6 турів і переможцем стала команда Upside.

Про свої враження та стратегію розвитку проекту "Simformer в Україні" розповів нам організатор турніру "Вінницький бізнес кубок 2016", директор компанії "Євроконсалтинг" Сергій Десяк: "Наша мета - допомогти малому і середньому бізнесу розвиватися, тому ми і запропонували високотехнологічний продукт, який раніше був доступний переважно великому бізнесу. Ми побачили великий інтерес менеджерів невеликих компаній, які зацікавлені в розширенні бізнесу. Їм, як правило, бракує досвіду управління великими корпораціями і стратегічного мислення. Придбати цей досвід без серйозних фінансових втрат допомагає бізнес-симуляція. Ми запрошуємо до співпраці партнерів та спонсорів для проведення подібних турнірів в інших містах України. "

"Simformer дозволяє організувати оцінку самих різних навичок і компетенцій управлінців, а бізнес-симуляція може бути інтегрована з внутрішніми системами компанії або використовуватися на додаток до навчальної програми. Ми маємо спеціальну пропозицію для HR служб великих компаній, бізнес-шкіл і вищих навчальних закладів", додає Тетяна Валуйська, керівник проекту "Simformer в Україні ".

З питань проведення регіональних турнірів і організації навчання управлінців з використанням технології Simformer Business Simulation звертайтеся до офіційного партнеру в Україні - ТОВ «Компанія «Євроконсалтинг» за тел: +38 (044) 360-19-95, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її..

Організатори дякують партнерів онлайн-турніру – Медіа Корпорацію RIA, коворкінговий центр Cabinet і конкурс "Імена, яким довіряють".

Прес-служба ТОВ «Компанія« Євроконсалтинг»